Символичный рубеж

• Из первых рук


 

Почти три месяца назад в Слюдянском районе состоялись выборы, в результате которых сменились районный руководитель и главы четырех поселений. Символичные «сто дней после» как раз пришлись в канун уходящего года. О том, как прошли эти сто дней, что уже сделано, рассказал представителям районных СМИ Алексей Гербертович Шульц, принявший присягу и полномочия мэра района 15 сентября этого года.

 

Репрессий не дождались

— Когда я стал разбираться с делами, оказалось, что район не вошел ни в одну программу на 2018 год. И в первую очередь мы сделали то, что надо было сделать уже давно, – создали рабочую группу. В ее состав вошли ведущие специалисты, каждый из которых отвечает за свое направление, определены сроки исполнения. В конце года по итогам работы будут сделаны выводы, соответствует ли человек занимаемой должности. Так что никаких бессмысленных увольнений не было и не будет. Увольнять кого-то и потом брать некомпетентных людей – это в корне неправильный подход в кадровом вопросе. В первую очередь, важен опыт, чтобы потом получить нужный результат. И никому из своих сторонников я не обещал никаких теплых мест. Служебное не связываю с личным. А опасения возникли во время предвыборной кампании, в ходе которой меня представляли даже врагом, что очень странно. Живу в Слюдянском районе вот уже почти 55 лет – ну, какой я враг?
Вместе с председателем районной Думы мы ездили на прием к губернатору, чтобы определиться по приоритетным направлениям и в дальнейшем войти в областные программы. Взяли кучу бумаг, а оказалось, что ни один пакет документов не подготовлен. Даже ни одна школа не была включена в заявку по капитальному ремонту. Председатель Думы убедился в этом на встрече, я доложил о положении дел на Думе, и депутаты были крайне возмущены, что их вводили в заблуждение. Напомню: чтобы войти в программу, нужно выполнить обязательные условия, которые никто не отменял. Еще до мая необходимо было разработать проект, оплатить его, пройти экспертизы.
За это время мы получили дополнительное финансирование и сумели провести мероприятия: закупили оборудование для детских садов (почему-то в Байкальске оказалось, что там давно база не обновлялась); приобрели для спортивных школ инвентарь; поменяли в школе Порта Байкал окна и т.д. Как-то набралось много чего; казалось бы, мелкие вопросы в масштабах района, но они почему-то долго не решались. Намерен и впредь оказывать помощь для развития спорта, поддерживать одаренных детей.
Мы впервые увеличиваем финансирование районных общественных организаций – общества инвалидов, Совета ветеранов, с условием, что они будут оказывать реальную помощь нуждающимся. Участникам боевых действий в горячих точках помощь не оказывали, они в этом перечне впервые. Их задача – помогать людям, согласовывать свои мероприятия, чтобы не было дублирования.

Партнерство – главный принцип

— На сегодняшний день у нас есть взаимопонимание с областной властью, но это не значит, что будут какие-то поблажки. Правила никто не отменял, их надо выполнять, но в отдельных случаях областное правительство готово идти нам навстречу, как, например, в вопросе по капремонту образовательных учреждений. Надеюсь, что мы сумеем подготовиться основательно и мартовские поправки дадут нам возможность догнать то, что не успели в этом году. Территорию в прошедшую выборную кампанию просто подставили, лишили дивидендов, когда ругали областную власть, вместо того чтобы искать пути сотрудничества. Однако, несмотря на это, району выделили в конце этого года дополнительные средства для наших детских учреждений. Это, я думаю, больше характеризует губернатора как человека. Нам готовы оказать помощь по мере возможности в вопросах строительства важных для нас объектов, и для этого мы приложим максимальные усилия.
В районе, я думаю, уже сложилась определенная модель взаимодействия. В Слюдянке администрация понимает свои задачи и выполняет их на должном уровне. Байкальск работает по программе моногорода. Достаточно активна глава Портбайкальского поселения. У этого поселения практически нет территории, что никак не способствует развитию. Мы сейчас плотно занимаемся вопросом по выводу земель из Гослесфонда, это 63 га. И если все получится, то поселок ожидает перспективное будущее, можно будет и скважину пробурить, и очистные поставить, и развивать туристическое направление. В Маритуе глава работает с пониманием. В Быстринском поселении, на мой взгляд, остается актуальным сельхознаправление. Вопросы предстоит решать серьезные, потому район взял территорию под свой патронаж, чтобы помочь в их решении. В Култуке достаточно компетентный новый глава, у него за плечами хорошая производственная практика, есть понимание проблем. Не остались незамеченными активность и деловитость главы Утуликского поселения и депутатов. В Мангутае активные депутаты, помощи большой там и не надо, требуется лишь решить круг технических проблем, в чем мы обязательно поможем. Уже нашли пути решения по вопросу перекоса электроэнергии.
На сегодня наиболее сложная ситуация в Новоснежнинском поселении. Предыдущий глава столько наворотил, что непонятно, куда смотрели районные специалисты. Хотя тема была известна, рычаги воздействия были в руках власти… Бюджет поселения загнан в никуда, и теперь более 2 млн долга будем платить из районного бюджета. Самое главное, что потеряно время и развитие территории пока проблематично.
Я уже озвучил свою позицию, что гонять на планерные совещания глав дальних поселений нецелесообразно. Есть современные средства коммуникации, которые позволяют оперативно взаимодействовать. Но, по просьбам и самих глав в том числе, мы пришли к мнению, что достаточно один раз в месяц собираться вместе и проводить большие планерки.

Программы – минимум и долгосрочная

— Нам удалось включить в проект привязку школы №1, но выходим по срокам только на сентябрь, надеюсь, что удастся войти в программу хотя бы на 19-й год. Это одна из главнейших наших задач. Удалось еще включить в программу по капитальному ремонту три школы и один детский сад. Среди приоритетов также бассейн в Слюдянке, ввод в эксплуатацию общежития для молодых специалистов в Байкальске, клубы в Култуке и Утулике. Жаль, что ни одно маленькое поселение из-за изменения условий не вошло в программу по строительству клубов. Очень надеюсь, что удастся найти какой-то выход. Конечно, хотелось бы попасть во все программы, но это нереально, мы не сможем обеспечить софинансирование всех мероприятий.
От своей предвыборной программы никуда не уйду. На мой взгляд, актуальность развития сельхознаправления для района не изменилась. И многие уже не сомневаются в его перспективности. А закон о Байкале нам ничего больше и не позволяет. Важно еще и в каком виде направление будет реализовано. Если мы займемся созданием кооперативов и начнем уже сейчас производить какой-то продукт, а со временем постепенно увеличивать объемы, то это даст возможность в ближайшем будущем войти в программы Минсельхоза, которые предусматривают финансирование из области. Та же ситуация и с дикоросами. Надо заявить о себе, для этого уже сегодня начать работу и двигаться с повышающим коэффициентом. А задача власти – поддержать, помочь. Люди должны знать, что это можно делать реально и с результатом.
Тепличное хозяйство в Байкальске под вопросом будет до тех пор, пока не решится вопрос с теплоисточником. Люди опасаются, что китайские предприниматели могут зайти на территорию. Их опасения понятны, но я за то, чтобы на своей земле работали наши люди.
Ни одного направления, которые развивались ранее, останавливать не намерен. Поддерживаю наработки и в целом развитие на территории туризма, тем более что оно не мешает и востребованно местными предпринимателями. О.В. Проворова как куратор этого направления занимается им и дальше и одновременно разрабатывает механизмы по развитию сельскохозяйственного направления. Что касается развития бренда Байкальского Деда Мороза. Договорились, что, как только появятся конкретные предложения, мы вместе с главой и автором бренда обговорим, что хотим видеть в этом направлении, и будем совместно двигаться вперед. Я готов участвовать и ходатайствовать перед областью. И в связи с этим, конечно, жаль, что район в свое время не выкупил землю лагеря «Железнодорожник» в пади Талая, там была уже готовая инфраструктура, площадка имела стратегическое значение, но… Есть и другие площадки, их надо подготовить, и я готов участвовать в этом и помогать.
Будем помогать семьям, оказавшимся в трудной ситуации, дети не виноваты ни в чем. Однако считаю, что родители, живущие только за счет пособий, должны прилагать усилия для поиска заработка, и постараемся им содействовать в этом.
Не будут без внимания одаренные дети. Это штучная категория, и нужен здесь индивидуальный подход. Спортивные секции и творческие объединения также могут рассчитывать на поддержку.
Будем отрабатывать возможность работы роддома. Займемся вопросом привлечения молодых специалистов, посмотрим, что сможем сделать в рамках нашей компетенции. Требует решения вопрос по моргу. Вот такой широкий круг вопросов предстоит решать.

Точечные объекты

— Заказчиком школы искусств в Слюдянке является областная структура ОКС, прокуратура уже начала их тревожить за бездействие. Они предлагают нам два варианта: снести недострой или законсервировать. Оба нам не подходят: во-первых, все равно нужны немалые средства, а во-вторых, потребность в школе остается. Будем добиваться завершения строительства. Обгоревший особняк рядом тоже не добавляет привлекательности. Частному лицу удалось каким-то образом оформить землю, она стала частной собственностью. Здесь выход один: надо привлекать собственника, чтобы как-то решить вопрос с этим зданием.
Здание женско-детской консультации не раз вызывало вопросы; у районных специалистов понимания, что с ним делать, нет. Пока конкретно сказать о нем ничего не могу. Сейчас мы перед Новым годом стараемся еще что-то догнать. Немного разберусь со срочными вопросами, и попозже смогу ответить, что будем с ним делать.
Наконец решен вопрос с помещением для военкомата. Эта структура переезжает в здание энергосетей. Мы поможем его отремонтировать, а старое здание будем сносить. Это районная площадка, есть коммуникации, хорошее место с перспективой какого-то объекта строительства.
Что касается проблемы с трудоустройством людей, которые были заняты ловлей и реализацией омуля. Кто-то пытался успокоить, что будут какие-то послаб­ления и надо подождать. Никакого производства и послаблений здесь не будет. Думаю, что нельзя вводить в заблуждение людей, чтобы они не теряли время, а искали другой источник существования. Все остальное надо нарабатывать годами. Центры занятости, областной и районный, готовы помочь, предлагали вакансии. Однако их предложения не устраивают людей: заработки низкие. Так что пока все зависит только от каждого.

В заключение

Обещать, что все задуманное будет сделано, не могу. Я пока нарабатываю материалы, чтобы конкретно приступить к решению. Где не получается, говорю прямо. Свой потенциал я знаю, работа на севере придала мне дополнительную уверенность, условия жизни и работы там дисциплинируют.
Я пришел на этот пост, чтобы работать. Надеюсь, что по прошествии пяти лет избиратели не разочаруются. Те дела, которые мы сделаем, послужат на благо большинства жителей района. Я с этим пришел и намерен сохранить честь фамилии и добрую память отца.

В беседе участвовала Людмила ГЛАДЫШЕВА.

 

 

Метки:,

Комментарии закрыты.